Construcción de una metodología macro para la determinación y clasificación de los criterios cualitativos en la cadena de abastecimiento

Ingeniero (a) IndustrialPregrad

Control distribuido y buses de campo: flexibilidad, integración y eficiencia

En la automatización de los procesos, se puede mencionar que el avance más significativo que se ha obtenido es el hecho de contar con sistemas flexibles los cuales funcionan a base de lógica y de una programación estructurada ya sea lineal o secuencial, en donde ya no se necesita el volver a cablear o crear nuevas adiciones (salvo que exista una mejora o modificación a nivel de la máquina-proceso), lo que conlleva a que los sistemas sean más eficientes, en tanto las mejorías y los diagnósticos son más fáciles de procesar, analizar y obtener un resultado concreto y preciso de los mismos. También se ha tenido la dificultad que cuando los sistemas se vuelven más exigentes en cuanto a los requerimientos de los dispositivos de entrega (entradas) como elementos finales de control y actuadores (salidas), se necesita un volumen mayor de cableado tanto para la alimentación de los elementos como para la transmisión y recepción de las señales de control de los mismo. Esto tiene como consecuencia que un sistema que tenga mayor complejidad, tenga la tendencia a utilizar excesos en el cableado y por ello se corre el riesgo de no tener un control en cuanto al diagnostico de fallas y averías, sino que también se hace más difícil la labor del mantenimiento a estos sistemas voluminosos. En cuanto a lo anterior, en los últimos años se han creado mecanismos y soluciones, los cuales no solo han ayudado en la reducción de cableado sino también en agregar flexibilidad en el mismo e integración de otros sistemas y tecnologías que han mejorado el control industrial en la actualidad

La subcontratación de servicios y su impacto sobre el rendimiento en el marco del proyecto internacional HPM

Texto completo descargado desde TeseoLos elevados niveles de competencia alcanzados en la economía global están propiciando en todo el mundo que las empresas analicen la manera de optimizar sus procesos de fabricación al máximo. Una vía para ello consiste en acudir a la subcontratación ya que ha sido señalada como uno de los factores clave para la mejora del rendimiento financiero de las compañías. Por otra parte, las empresas manufactureras están incorporando cada vez más servicios en sus actividades y productos. Las actividades de servicio pueden llegar a representar hasta el 75% de los costes totales de una empresa manufacturera y un 50% o más del valor añadido. Consideramos que esto, unido a lo comentado, es lo que permite a algunos autores señalar que, la subcontratación de servicios empresariales dentro de la cadena de suministro, se está convirtiendo en un elemento de gran importancia dentro de la adquisición de recursos externos. La subcontratación de servicios es precisamente el núcleo central de nuestra de Tesis Doctoral. Ello ha sido analizado desde diferentes perspectivas que se agrupan en dos bloques. Por una parte, en el primer bloque de esta tesis nos centramos en los efectos financieros que la subcontratación de servicios tiene en las empresas. En este contexto trataremos de responder dos cuestiones de investigación. La primera de ellas es discernir si las diferentes estrategias de subcontratación de servicios influyen en el rendimiento financiero de las empresas (objetivo 1). Es decir, si el cómo, y no solo el cuanto se subcontrata, tiene efectos financieros en las empresas, y de qué tipo serian. La segunda cuestión que abordaremos en este primer bloque es la determinación de la relación entre el nivel de subcontratación de servicios y el rendimiento financiero. ¿Es de tipo lineal o curvilínea? (objetivo 2). En el segundo bloque de esta tesis tratamos de resolver cuestiones de investigación relacionadas con un caso especial de subcontratación de servicios. Concretamente nos centramos en la subcontratación de servicios logísticos. Ello se debe a que la subcontratación de servicios logísticos se encuentra entre las actividades más frecuentemente subcontratadas. En relación a este tipo de subcontratación de servicios son los objetivos que nos planteamos. El primero de ellos persigue realizar una propuesta de indicadores que permita medir el rendimiento de la subcontratación de servicios logísticos independientemente del sector al que pertenezca la empresa que subcontrata, tomando en consideración tanto aspectos operativos como financieros y que aporten una métrica clara de cada indicador (objetivo 3). Ello es considerado un tema de gran importancia. El segundo de los objetivos de este bloque es establecer, de forma empírica y para la subcontratación de servicios logísticos, los patrones de interacción que se muestran efectivos en la relación entre el cliente y el proveedor en subcontratación de servicios logísticos (objetivo 4), ya que se considera un determinante importante de los resultados, existiendo una escasez de trabajos empíricos en esta área. El estudio empírico desarrollado en este bloque se enmarca dentro del proyecto Internacional High Performance Manufacturing (HPM) (Fabricación de Alto Rendimiento). Los principales resultados muestran que, por un parte, la estrategia de subcontratación de servicios es determinante para los rendimientos financieros y que la relación entre estas dos variables es de forma curvilinea. Por otra se ha propuesto un sistema de evaluación del éxito para la subcontratación de servicios logísticos y se ha confirmado que los patrones de interacción testados influyen en el éxito del proceso y los resultados del mismo

Aplicación del Sistema de Tiempos Predeterminado MTA Motions Time Analysis (Análisis de Tiempos y Movimientos) en la Empresa AALFS UNO S.A. de la ciudad de Sébaco, departamento de Matagalpa, durante el II Semestre del 2015

MTA Motions Time Analysis es una herramienta que permite mejorar el diseño de los puestos y los métodos de trabajo mediante el análisis detallado y la descomposición de los movimientos básicos requeridos para realizar una operación, asignando un tiempo predeterminado a cada elemento basado en la naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado. Para analizar la aplicación del sistema MTA en el área de costura casual de la empresa AALFS UNO S.A. primero describe como es el proceso productivo para los pantalones mezclilla y/o casual. También se explica en qué consisten los estándares de tiempo y como elaborarlos, además se explica que son las normas de tiempos predeterminados. Se analiza y evalúa los sistemas de tiempos predeterminados como el MTA, como herramientas de mejora en los procesos productivos. Se utilizará un estudio con un enfoque mixto, ya que la información de la aplicación del MTA, generara datos a partir de los cuales obtendremos tendencias y valores cuantitativos y cualitativos de todos los involucrados coordinadores, gerentes y responsables de departamentos, jefes y supervisores de área. Como resultado se evaluará al MTA como una herramienta que logra optimizar los procesos productivos todo en base a la estandarización de métodos de trabajos por medio de la descripción precisa de todos los elementos y movimientos que conforman una operació

Uso y aplicación de herramientas del modelo de producción Toyota: una revisión de literatura

El presente trabajo muestra una revisión de literatura sobre el uso y aplicación de las diferentes herramientas del modelo Toyota en la industria en los últimos cinco años, haciendo énfasis en las herramientas más empleadas y las variables más representativas de medición de los sistemas productivos. El propósito es conocer la forma en que diversos autores emplean las herramientas de producción ajustada para la mejora de los sistemas productivos y a su vez conocer las principales barreras existentes para su aplicación en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de manufactura. En la revisión de literatura se hizo énfasis en aquellas investigaciones en las que se aplicó alguna de las herramientas Lean involucradas en el estudio. Como resultado del trabajo, se tiene un análisis conceptual respecto a las herramientas Lean y las principales variables de estudio involucradas de acuerdo con la literatura. Como principal conclusión, las herramientas Lean dan cumplimiento a los requerimientos de la industria contemporánea, permiten solucionar problemas asociados con análisis de valor, el orden y aseo, la flexibilidad y los impactos ambientales

Bivariate adjustment models of the lean-scm relationship on competitive performance: Intervener and interactive effect

Nowadays, many companies ignore the point in which lean production significantly mediates and/or moderates along SCM & performance, thus decreasing companies’ competitiveness. This paper determines the level of interaction and intermediation where lean reaches its significance level for high performance manufacturing, using structural equations and ordinary least squares regressions. Results emphasize the need to consider the human and contextual factor when lean is implemented

Design of a proposal for the implementation of lean construction methodology in a construction company sector

Basándose en la problemática actual en la industria de la construcción en Colombia y el deseo de mejorar cada vez los procesos de producción y poder disminuir la variabilidad de las actividades que se van a ejecutar se toma como base la filosofía de producción lean construction y la herramienta del last planner que se define como un flujo de información de recursos desde la materia prima hasta la entrega del producto final. Los sistemas de gestión tradicionales carecen de un sistema que permita predecir con exactitud si se cumplirá con las fechas establecidas desde el inicio del proyecto Mediante la aplicación del last planer se busca aumentar la confiabilidad del flujo de trabajo mediante la medición de las actividades que se programaron con las actividades que no se cumplieron y mediante la determinación de las casusas de no cumplimiento que son las restricciones se procede aplicar acciones correctivas para eliminar la variabilidad.Based on the current problems in the construction industry in Colombia and the desire to constantly improve production processes and to reduce the variability of the activities to be executed is taken as the basic philosophy of lean production and tool construction the last planner which is defined as an information flow of resources from raw material to final product delivery. The traditional management systems lack a system that can accurately predict if it will meet the dates set out from the start of the project By applying the last planer seeks to increase the reliability of workflow by measuring the activities that were planned with activities that were not met and by determining the casusas of noncompliance that are the restrictions applicable corrective actions to eliminate variability

Metodología para la implementación de manufactura sincrónica en Incolmotos-Yamaha S.A.

Las diferentes necesidades, problemas y objetivos a los cuales se ven enfrentadas las compañías en el mundo, despiertan un interés en el desarrollo y ejecución implementación de sistemas de mejoramiento para alcanzar las metas que se proponen -- Cada compañía es particular y el tipo de herramienta a realizar depende principalmente de su estructura y de qué se quiere lograr con su implementación -- La empresa que es pionera y referente en este tipo de herramientas es Toyota, que a través de su TPS (Sistema de Producción Toyota) ha logrado crear todo un fenómeno alrededor del mejoramiento continuo -- El sistema productivo de Incolmotos – Yamaha ha entrado en una recesión productiva de la cual necesita salir rápidamente para seguir competitiva y rentablemente atractiva para sus inversionistas -- Para poder lograr este cambio es necesario definir la metodología para la implementación de producción sincrónica -- Esta metodología, que será definida con la ayuda de casos reales, información técnica de bases de datos especializadas y los lineamientos de la compañía, será también un referente para que otras compañías del grupo puedan realizar su propia implementación -- En esta propuesta se podrá encontrar la situación en estudio con varios contextos importantes como Sistema de producción Toyota, Manufactura Esbelta, Mapa de valor y Teoría de restricciones -- Además de la situación en estudio y las referencias que soportan el context

Workforce contracting and performance in knowledge intensive services: An intellectual capital view

Objeto: El desempeño de las actividades de servicios de las empresas manufactureras, de la misma forma que las de los servicios intensivos en conocimiento, puede verse afectada por las formas de contratación de la mano de obra utilizadas en ellas. Se estudia el impacto del uso de trabajo contingente (temporal y autónomo) sobre la productividad del trabajo en las empresas de servicios intensivos en conocimiento. Para desarrollar las hipótesis, desde el punto de vista teórico se tiene en cuenta el impacto potencial del trabajo contingente sobre el capital intangible de la empresa, así como los resultados de la literatura empírica. Diseño/metodología: Se analizan los datos de una muestra de 279 empresas de servicios intensivos en conocimiento localizadas en Cataluña, mediante dos modelos de regresión lineal. Aportaciones y resultados: Los resultados muestran que el empleo de formas de trabajo no permanentes, como el trabajo temporal y los trabajadores autónomos, tiene un impacto negativo en la productividad del trabajo. No existe, en cambio, una relación cuadrática entre estas variables. Limitaciones: La muestra utilizada procede exclusivamente de Cataluña (España), no es perfectamente extrapolable al conjunto de empresas de servicios intensivos en conocimiento y se obtuvo en la fase alcista del ciclo económico. El diseño del estudio es transversal. La clasificación de las empresas como intensivas en conocimiento es dicotómica, en función del sector al que pertenecen. Implicaciones prácticas: Las decisiones sobre la contratación de mano de obra en actividades de servicios de alto valor añadido deberían minimizar las formas de trabajo contingentes, si quieren mejorar su productividad. Implicaciones sociales: Un modelo productivo que pretenda potenciar los servicios de mayor valor añadido no puede descansar sobre la base de un mercado laboral en el que las empresas utilizan una elevada proporción de trabajo contingente en su mano de obra. Valor añadido: Este artículo ofrece nuevos datos para a la escasa literatura que relaciona el uso de trabajo contingente con la productividad en el sector de los servicios intensivos en conocimiento. La creciente importancia de los servicios de alto valor añadido, tanto en empresas de servicios como manufactureras, y el interés por conocer los determinantes de su productividad justifican la necesidad de realizar estudios como el que se presenta.Purpose: The performance of service activities of manufacturing companies, in the same way as those of knowledge-intensive services can be affected by the hiring of labor used in them. We study the impact of the use of contingent work (temporary and autonomous) on labor productivity in enterprises of knowledge-intensive services. To develop hypotheses, from the theoretical point of view is taken into account the potential impact of contingent work on intangible capital of the company, as well as the results of the empirical literature. Design/methodology/approach: Data from a sample of 279 companies in knowledge-intensive services located in Catalonia are analyzed with two linear regression models. Findings and Originality/value: The results show that the use of non-permanent forms of employment, such as temporary employment and self-employed, have a negative impact on labor productivity. However, there is no quadratic relationship between these variables. Research limitations: The sample used comes exclusively from Catalonia (Spain), it is not perfectly extrapolated to all businesses with knowledge-intensive services and was obtained during the raising phase of the economic cycle. The design of the study is cross-section. The classification of knowledge-intensive companies is dichotomous, based on the sector they belong to. Practical implications: Decisions on hiring labor in services with high added value should minimize contingent forms of work, if they want to improve their productivity. Social implications: A production model that seeks to enhance the services added value services cannot rest on the basis of a labor market in which firms use a high proportion of contingent labor in its workforce. Value added: This study offers new data to the scant literature that links the use of contingent labor with productivity in the sector of knowledge-intensive services. The growing importance of high-value-added services, both in services and manufacturing companies, and the interest to know the determinants of their productivity justify the need for studies like the one presented.Peer Reviewe